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公司概况
青岛分公司部门设置
2014-11-10

  山东广电网络有限公司青岛分公司设置12个部门,分别是:综合部、人力资源部、财务部、经营管理部、技术部、工程部、市场营销部、客户服务部、运行维护部、数据节目集成中心、崂山管理部、党群工作部。
各部门职责如下:

一、综合部
  1.公司及部门日常行政工作,指令信息的上传下达;2.公司会务、接待及会议室管理;3.公司文秘工作;4.公司档案管理;5.公司车辆、司机管理;6.公司招标采购;7. 公司安全保卫;8.公司证照、印章管理;9.公司贮水山食堂的管理和办公区卫生清洁;10.其他事项。

二、人力资源部
  1.人力资源规划制定及实施;2.公司组织及岗位管理;3.人员招聘管理;4.员工培训管理;5.薪酬福利管理;6.绩效考核管理;7.员工关系管理;8.人事信息、档案管理;9.用户投诉;10. 其他事项。

三、财务部
  1.全面预算、决算管理,实行全成本控制;2.资金管理;3.投融资管理;4.资产管理;5.税务管理;6.会计核算;7. 财会档案管理;8.公司仓库管理;9.对下属分子公司的财务监督和管控;10.完成上级领导临时交办的其他工作。

四、经营管理部
  1.分公司战略规划和执行推进;2.制定公司经营计划,并跟踪经营计划的落实情况;3.组织编写分公司管理制度,并不断修订完善;4.对市场营销部价格调整、营销策略调整及品牌相关活动方案进行审核;5.分公司层面管理工作的综合协调;6.法务工作;7.完成上级领导临时交办的其他工作。

五、技术部
  1.技术研发;2.技术认证及资质管理;3.综合技术管理;4.验收管理;5.其他事项。

六、工程部
  1.电视网络及宽带网络建设和升级改造工程施工;2.施工前期的工程项目组织;3.工程项目施工管理;4.项目完工时,组织工程验收、移交;5.完成上级领导临时交办的其他工作。

七、市场营销部
  1.收集、整理、分析市场和销售数据;2.制订业务产品策略、价格策略和市场营销策略;3.组织实施市场营销活动;4.公司品牌规划和品牌的形象建设;5.公司全部业务产品销售;6.完成上级领导临时交办的其他工作。

八、客户服务部
  1.业务办理服务;2.用户咨询解答;3.用户报修受理;4.用户欠费提醒及续费办理服务;5.用户回访;6.私接信号稽查;7.用户档案管理;8.实体营业厅的管理,确保营业厅整洁、有序;9.完成上级领导临时交办的其他工作事项。

九、运行维护部
  1.负责分公司管辖范围内电视网络及宽带网络、设备、管网的运行维护;2.保障安全优质播出;3.负责上门安装和维修;4.其他事项。

十、数据节目集成中心
  1.节目的开发;2.节目的引进、审核和编播;3.自办节目的编辑、制作、播出;4.广告业务管理;5.IDC业务的管理;6.完成上级领导临时交办的其他工作事项。

十一、崂山管理部
  1.辖区内所有业务的市场营销、业务办理及客户服务;2.私接信号的稽查工作;3.运行维护;4.工程维修;5.加强崂山管理部内部管理;6.完成上级领导临时交办的其他工作。

十二、党群工作部
  1.党务工作;2.纪检、监察工作;3.工会工作;4.共青团工作;5.妇女工作;6.公司企业文化建设;7.完成上级领导临时交办的其他工作。

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